أتوقع طفرة حقيقية في قصور
الثقافة في حالة إقرار الحكومة لخطتي
* في البداية سألناه حول رؤيته للأوضاع الراهنة وتصوراته؟
** قال د0 نوار: إنها أوضاع شائكة ومتردية علي جميع
الأصعدة، ما يدعونا إلي إعادة النظر بصورة شاملة في مختلف
القضايا ووضع حلول جذرية لكل المشكلات برؤية موضوعية
وعلمية0
في تصوري هذا الجهاز يتطلب دعما ومؤازرة من كل الأجهزة
خاصة وزارتي المالية والتخطيط والمجتمع كله أيضا0
إن جهاز الثقافة الجماهيرية في نظري هو روح الوطن، وله
علاقة بالثقافة والوعي والمعرفة وعلي عاتقه مد الجماهير
العريضة بالمنتج الثقافي والإبداعي في كل المحافظات والقري
والنجوع، ما يسهم في بناء الوجدان، لذلك يجب أن تكون علي
المستوي اللائق بالأدباء والفنانين0
ضد المركزية
* ما هي ملامح خطتك في التعامل مع هذا الجهاز؟
** هناك قضايا عاجلة وأساسية لن أحيد عنها، أولها ما يتعلق
بالبيروقراطية والتعقيدات الإدارية والإجراءات، وبالفعل
وضعت قاعدة لتغيير آلية العمل من خلال تفويض كل رؤساء
القطاعات بصلاحيات رئيس الهيئة،و منحهم الحق بشكل كامل في
اتخاذ وتنفيذ القرارات، وبالتالي أصبح المسئول في أسيوط
علي سبيل المثال له نفس صلاحيات رئيس الهيئة تماما،
بالإضافة لذلك فأي مشروع يتم الاتفاق عليه سينفذ في الحال
دون انتهاء الإجراءات الإدارية، حتي يتم القضاء علي كل
معوقات سير العمل، وسيكون هناك تعاون وثيق بين مختلف
الإدارات0
وأؤكد أن هذه هي المرة الأولي في تاريخ الثقافة الجماهيرية
التي يتم فيها العمل وفق هذه الآلية خاصة بعد حصول كل
المواقع علي مستوي الجمهورية علي هذه الصلاحيات0
أنا ضد المركزية تماما00 وقد طبقت هذه التجربة من قبل
ونجحت في قطاع الفنون التشكيلية، لذا سعيت في أيامي الأولي
بالهيئة لتفتيت المركزية ما يسهم في تقليص بيروقراطية
المسافات، والإفادة من الزمن المهدر وبالطبع سرعة الإنجاز
والابتكار0
مواصلة : في ذات الوقت لن أغفل أهمية الاعتماد علي
الإداريين في تطوير آليات العمل لأنني أطمح أن يقدم الموظف
أفضل ما لديه، ولدينا عدد من العاملين يقدر بالآلاف، لذلك
يجب تحفيزهم علي إعمال الخيال وتطوير أدواتهم0
مسح شامل
يقول د0 نوار: حتي الآن لم أضع الملامح النهائية لحظة
العمل لأنني مازلت في مرحلة جمع المعلومات، وهناك خمس
مجموعات تقوم الآن بعملية مسح شامل علي مستوي المحافظات
لتصوير وتوصيف حالات القصور والبيوت والمكتبات والنوادي
وحتي هذه اللحظة أنجزوا أكثرمن 340 موقعا، والآن أقوم
بمراجعة شاملة لكل ما يتعلق بالمشروعات الفنية سواء النشر
والقواعد التي تحكمه، والفرق الفنية وأوضاعها علي جميع
المستويات مع مراجعة الضوابط والمعايير وتحديدا المكافآت
الهزيلة التي لا ترقي لمستوي المبدعين، لأن هناك ضرورة
ملحة لتصحيح هذه الأوضاع حتي يكون الفنان أو المبدع في
المكانة اللائقة، في ذات الوقت تقوم اللجنة بفحص المواقع،
لأننا في حاجة لتطوير وتحديث القصور والبيوت الثقافية خاصة
أن هناك مواقع تحتاج لإحلال وتجديد بالإضافة للتجهيزات
الفنية0
تمويل خرافي
* هل يمكن تنفيذ هذه التصورات «الأحلام» في ضوء الميزانية
المعتمدة؟
** بالطبع لا00 نحن نحتاج لتمويل «خرافي» حتي نتمكن من
انتشال الهيئة من هذه العثرات التي تمر بها، إن بند
التحديث والتطوير بمفرده يتطلب مئات الملايين من الجنيهات،
والآن أنا في مرحلة إعداد الخطة، وإذا استجابت الحكومة
للخطة ستشهد الهيئة طفرة حقيقية، وسينعكس ذلك بالضرورة علي
الجميع أدباء وفنانين وإداريين وعلي تطوير القصور
وانتشالها من حالة التخلف والتردي التي وصلت إليه0
* هناك إشكالية أخري تتعلق باهتمام الهيئة ببناء القصور
الفاخرة دون تشغيلها، كيف تري ذلك؟
** هذا كلام دقيق، لأنني بالفعل رأيت بعض القصور الجديدة
مثل قصر أبو قرقاص خاليا تماما من التجهيزات الفنية
والبشرية وأنا مازلت في مرحلة جمع المعلومات حول مديري
القصور والمسئولين عن الأنشطة الثقافية، وبدون شك سيكون
القائمون علي هذه القصور علي أعلي مستوي من الخبرة
والكفاءة ومتخصصين ومن خريجي كليات الفنون والأكاديمية0
الهيئة عامرة
* لكن يري البعض أن قيادات الهيئة قد دمرت الكوادر
الثقافية وأن هناك ندرة في الكوادر تصل لحد الخواء00 ما
تعليقك؟
** هذه مشكلة حقيقية لكنها ليست مشكلة قيادات الهيئة، بل
هي مشكلة تكمن في نظام التعيينات والترقيات التي تتم وفق
نظام آلي0
وبالنسبة لي سأركز علي الكوادر الموجودة بالهيئة والمؤهلة
لقيادة العمل الثقافي، وسأعطي هؤلاء الأولوية لإدارة
العجلة لأن الهيئة عامرة بالشعراء والأدباء والفنانين، لذا
سأعطي أبناء الهيئة الأولوية لتفعيل المواقع وقيادتها،
وإذا كان هناك عجز في بعض التخصصات سألجأ للانتداب من
الخارج0
الدعم اللائق
* أين دور المحافظين في دعم قطاعات الثقافة الجماهيرية في
الأقاليم؟
** في تقديري يجب إبرام عقد تعاون بين الهيئة وكل
المحافظين في مصر، وسوف أشرع في لقاءات فورية معهم علي أمل
أن تلقي المواقع الثقافية داخل كل محافظة الدعم اللائق وأن
تصبح المواقع الثقافية جزءاً من شخصية المحافظة وبنائها
المتكامل وأتمني أن توضع الثقافة علي أجندة كل محافظ0
* ثبت بالتجربة أن عدم تفرغ رئيس الهيئة ساهم في زعزعة
استقرارها00 كيف تنظر لهذه المسألة وأنت لست متفرغا؟
** بصراحة هذه القضية ترجع للقدرات الخاصة وحب العمل
العام، فأنا مثلا في وقت ما وتحديدا منذ عام 94 وحتي 99
كنت رئيسا لثلاثة قطاعات في وزارة الثقافة، قطاع الفنون
التشكيلية بجانب قطاع المتاحف بالمجلس الأعلي للآثار،
بالإضافة لقطاع صندوق إنقاذ آثار النوبة، مع ذلك تمت
إنجازات علي أعلي مستوي في القطاعات الثلاثة منها علي سبيل
المثال، أنني أكملت في وقت قياسي متحف آثار النوبة الذي
استمر لمدة عشر سنوات في حالة سبات عميق، وقد أجمعت آنذاك
اللجنة الدولية المكونة من 21 دولة من هيئة اليونسكو أن
المتحف يحتاج لثلاث سنوات كحد أدني لاكتماله وأنا أنجزته
في 7 شهور فقط0
كما قدمت خطة لتطوير المتاحف لمدة مائة عام، شارك فيها
نخبة من المفكرين والفنانين والأثريين والدبلوماسيين
وبالفعل بدأنا بدراسة أكثر من 20 متحفا مع أكبر المكاتب
الاستشارية في مصر0
وأنشأنا متحف التحنيط في الأقصر، وهذه هي المرة الأولي في
تاريخ هيئة الآثار التي تم فيها إنشاء متحف خلال المائة
سنة الماضية0
أنا مدرك تماما لطبيعة الجهد المطلوب لهذا المنصب، فأنا
ابن الوزارة وتحملت مسئولية قطاع الفنون التشكيلية لمدة 16
عاما، كما أنني عضو في مجلس إدارة هيئة قصور الثقافة منذ
15 عاما، لذلك أعرف كل خباياها وعلي دراية واسعة بمشاكلها
المتعددة والمتراكمة0
تنمية المواهب
* بوصفك فنانا تشكيليا، هل سيلقي ذلك بظلاله علي الهيئة؟
** لقد اتهمت بذلك فعلا، علما بأنني لم أتحدث نهائيا في
هذا الفرع، لكن الفن التشكيلي مثله مثل كل الفنون،
وبالتأكيد سيكون هناك حركة لتفعيل وتنشيط المعارض الطوافة،
وسندفع بكبار الفنانين لعرض أعمالهم داخل القصور بجانب
الشباب كي يحدث تفاعل وتواصل بين الأجيال مما يسهم في
تنمية المواهب، وإذا كانت هناك قاعات داخل القصور ترقي إلي
العروض التشكيلية سننشطها0
اختتم د0 نوار كلماته قائلا: لدي الكثير من المشروعات التي
أود تحقيقها علي كل الأصعدة الفنية والثقافية، وسأولي
اهتماما خاصا بعملية التوثيق، وإنشاء بنك للمعلومات
الثقافية ليكون بمثابة ذاكرة حية لأنشطة الهيئة واستثمار
ذلك علي اسطوانات مدمجة تحمل كل التراث الفني العظمي، علي
أن تتاح للجماهير ولمختلف الأقطار العربية والأوربية0
باختصار لدينا أفكار وأطروحات ورؤي ونمتلك القدرة علي
تنفيذها ولكن لا ينقصها سوي التمويل وهو المعضلة الوحيدة
في هذا الجهاز0
